O que os CEOs disseram sobre diversidade e inclusão em Davos

Três palavras estão em alta entre políticos e líderes empresariais durante o encontro anual do Fórum Econômico Mundial em Davos, na Suíça: diversidade, equidade e inclusão (DEI). Não é surpresa que DEI esteja na mente de líderes corporativos, já que o tema também tem sido central na Casa Branca.

“Minha administração tomou medidas para abolir toda essa baboseira discriminatória de diversidade, equidade e inclusão,” declarou o presidente Donald Trump na quinta-feira (23), durante uma participação virtual em Davos. “Os Estados Unidos voltarão a ser um país baseado no mérito.”

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Trump assinou, em seu primeiro dia de mandato, uma ordem executiva voltada a desmantelar os programas de diversidade e inclusão do governo federal. Embora a ordem, como está redigida, se aplique apenas a empregadores do governo federal, ele mencionou em seus comentários em Davos a possibilidade de estendê-la a instituições privadas.

Após essa ordem executiva, sua administração também direcionou ataques à ação afirmativa em contratos federais e ordenou que todos os funcionários de DEI do governo fossem colocados em licença remunerada.

Em Davos, DEI tem sido assunto de discussão tanto em conversas públicas quanto privadas, incluindo debates sobre abandonar o acrônimo amplamente utilizado e modificar a comunicação externa em torno de certas políticas.

A maioria dos líderes empresariais que falaram à CNBC durante os primeiros quatro dias do evento reiterou que, embora a linguagem possa mudar e as políticas internas sejam ajustadas, os valores das empresas permanecerão os mesmos.

Veja o que alguns executivos disseram:

Jamie Dimon, CEO do JPMorgan Chase

“Vamos continuar a alcançar as comunidades negra, hispânica, LGBT e a comunidade de veteranos… Onde quer que eu vá — estados conservadores ou progressistas — prefeitos e governadores dizem que gostam do que fazemos. Então, não estamos tentando agradar um lado ou outro. Agora, se você apontar algo que estamos fazendo errado, eu mudaria. Faremos ajustes no futuro, mas estamos muito orgulhosos do que realizamos. E o que fizemos foi elevar cidades, escolas, estados, hospitais, países, empresas, e vamos continuar fazendo isso.”

Adena Friedman, CEO da Nasdaq

“Na Nasdaq, continuamos olhando para tudo o que fazemos para construir a cultura certa. Acreditamos que um lugar onde as pessoas possam ser elas mesmas, operar em seu máximo potencial e trazer diversidade de opiniões e origens nos torna uma empresa melhor e com melhor desempenho. Vamos continuar operando dessa forma. No fim das contas, essas questões vêm e vão com os ciclos políticos, mas acredito que existe uma corrente de apoio que persiste.”

Bill Ready, CEO do Pinterest

“As pessoas na nossa plataforma vêm de todos os tipos de vida e origens diferentes, então temos nos concentrado em como promover inclusão na nossa plataforma com coisas como IA inclusiva e ‘diversidade por padrão’ no nosso feed… Não vamos [mudar nada], e a razão para isso é que temos visto que isso, na verdade, leva a um maior engajamento. Há uma demanda dos consumidores por isso, e é bom para o nosso negócio.”

Chuck Robbins, CEO da Cisco

“Acho que o que aconteceu foi que houve um subconjunto de iniciativas sob a marca DEI que eram particularmente impopulares. E acho que toda a questão foi inflamada por isso… Se eu estiver em uma sala para resolver um problema complexo ou buscar uma grande oportunidade, quero muitas mentes diversas naquela sala. Não importa se é diversidade de gênero, nacionalidade ou experiência. Diversidade, em geral, é boa para os negócios. Mas acho que o pêndulo oscilou, e alguns pontos específicos realmente desencadearam tudo isso.”

Robert Smith, CEO da Vista Equity Partners

“Acredito que a diversidade é uma coisa excelente nos negócios. Como eu sei disso? Porque olho para os dados, olho para os fatos. Quando temos equipes diversas, nossas equipes são mais produtivas. Temos menos riscos. Conseguimos superar aqueles que não têm equipes diversas. Os fatos mostram isso. Agora, como isso é implementado e executado é onde há diálogo e debate. Acho que empresas e executivos que realmente entendem a importância do pensamento diverso no trabalho que realizam, nos produtos que entregam e nos mercados que atendem se beneficiarão a longo prazo… Teremos que navegar por isso, e talvez certas leis precisem mudar. Faremos ajustes, mas as pessoas farão a coisa certa.”

Alexandr Wang, CEO da Scale AI

“Operamos em uma indústria incrivelmente competitiva e dinâmica em IA, e não tenho outra opção senão contratar as pessoas mais brilhantes e capazes para cada função da minha empresa. Então, como resultado, não temos opção a não ser ser meritocráticos… E, nesse processo, alcançamos diversidade.

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