De olho em 2024: empresas devem ajustar orçamento e atuar com previsibilidade

Por Guilherme Tavares

Diante do turbulento cenário empresarial que se desenha à frente, com 2024 se aproximando, as organizações não podem mais se dar ao luxo de negligenciar a gestão financeira. Em um ambiente marcado pela volatilidade e imprevisibilidade, a habilidade de antever os desafios e agir com previsibilidade se torna a pedra angular para o sucesso e a sobrevivência das empresas.  

A adaptação a uma economia em constante mutação e a capacidade de tomar decisões estratégicas com base em projeções sólidas são imperativos inegociáveis neste novo horizonte empresarial. De acordo com dados do IBGE, 70% das empresas no Brasil fecham em menos de dez anos, com 47% não passando do quinto ano. Isso é atribuído, principalmente, à complexidade tributária e à má gestão financeira. 

Budget x realizado: a realidade como guia 

Um dos maiores desafios que as organizações enfrentam é a discrepância entre o que foi planejado (budget) e o que realmente é executado. Muitas vezes, as empresas elaboram orçamentos ambiciosos, mas a realidade econômica impõe obstáculos imprevistos. É crucial que as empresas compreendam que a flexibilidade é uma aliada valiosa nesse processo. A capacidade de ajustar o orçamento de acordo com as mudanças no ambiente de negócios é essencial para manter a saúde financeira e alcançar metas realistas. 

Concepção de um planejamento orçamentário efetivo 

Para estabelecer um planejamento orçamentário efetivo, é essencial considerar vários fatores. Primeiramente, é importante ter uma compreensão sólida dos objetivos da empresa, tanto a curto quanto a longo prazo. Isso inclui metas de receita, custos operacionais, investimentos em crescimento e gerenciamento de riscos.  

Em seguida, o processo de planejamento deve ser colaborativo, envolvendo todas as áreas da organização. Isso garante que todas as perspectivas sejam consideradas e que os recursos sejam alocados de maneira mais eficiente. 

Além disso, é muito importante que o orçamento seja revisado e ajustado regularmente à medida que novas informações e dados se tornem disponíveis. A agilidade e a capacidade de resposta às mudanças são vantagens competitivas significativas. 

Fortalecendo a gestão financeira com dados estratégicos 

Neste mundo cada vez mais digital, os dados desempenham um papel de extrema importância na gestão financeira. A coleta e análise de dados financeiros podem ajudar as empresas a identificar tendências, prever demandas do mercado e tomar decisões mais embasadas. 

A implementação de sistemas de gestão financeira avançados e a adoção de análises preditivas são estratégicas que podem melhorar significativamente a eficiência do processo de planejamento orçamentário. Importante mencionar também que, a segurança de dados é uma preocupação central. As empresas devem garantir que suas informações financeiras sejam protegidas contra ameaças cibernéticas e cumpram regulamentações de privacidade. 

Em suma, conforme estamos nos aproximando do novo ano, as empresas enfrentam um ambiente de negócios desafiador, mas repleto de oportunidades. Ajustar o orçamento, criar um planejamento orçamentário efetivo e manter um olhar atento sobre a economia são passos essenciais. Fortalecer a gestão financeira com dados estratégicos é a chave para tomar decisões informadas e garantir o sucesso contínuo nos próximos anos. As empresas que adotarem essas práticas estarão mais bem posicionadas para prosperar em um ambiente empresarial em constante evolução. 

*Guilherme Tavares é CEO do Grupo Toccato, referência em Data-Driven e especialista em transformar dados em soluções de valor aos negócios. Especializado em Gestão Empresarial, com pós-graduação em Marketing e Geoprocessamento e graduação em Publicidade e Propaganda.       

Sobre o Grupo Toccato      

Atuando com tecnologia desde 2006, o Grupo Toccato é referência em Business Intelligence. Hoje, com mais de 800 clientes em seu portfólio, potencializa cada fase da Jornada de Dados e ajuda as empresas a extraírem informações relevantes para tomadas de decisão mais estratégicas e assertivas. É detentor das empresas Toccato, AnalisaBR e Toccato Serviços Compartilhados e já foi premiado mais de 10 vezes por sua parceira de negócios, a Qlik. Veja mais: https://toccato.com.br/      

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